کارایی چیست؟

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

کارایی

کارایی نخستین سابقه و مدارک مربوط به کارسنجی و ارزیابی کارایی به سال 1760 میلادی بر می‌گردد، زمانی که یک فرانسوی به نام ژان برونه بررسی‌هایی در مورد عملیات انجام شده در ساخت سنجاق برای اصلاح فعل  و انفعالات آن انجام می‌داد. حتی صد سال قبل از مدیریت علمی نیز صاحبان صنایع فرانسه و انگلیس برای تعیین استانداردهای عملکرد(کارآیی) و اصلاح فعل و انفعالات، از نوعی اندازه‌گیری کار استفاده می‌کردند.

ساده ترین و کلی ترین تعریف کارایی را پیتر دراکر ارائه کرده است. او می گوید: ” کارایی عبارت است از انجام درست کارها”.  لذا کارایی صرفاً مقایسه ای است بین منابعی که انتظار می ورد برای دسترسی به اهداف، مقاصد و فعالیت های خاص مصرف شوند و منابعی که واقعاً در این مسیر مصرف شده اند( برهانی، 1387).

ادامه مطلب

دلایل شکست سازمانهای تولیدی به همراه چند مثال

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

بحران‌های مالی در سال‌های اخیر در سطح دنیا و بالتبع کشورمان، بیشتر از هر برهه‌ی زمانی بوده و در دو دهه اخیر ارقام و اعداد اقتصادی نشان‌دهنده افزایش بی‌سابقه میزان ورشکستگی‌ها است. وجود بحران‌های مالی در یک کشور شاخص اقتصادی مهمی است که توجه عموم مردم را به خود جلب می‌کند. همچنین، به دلیل این که برآورد هزینه‌های مالی ناشی از ورشکستگی بسیار زیاد است؛ لذا قدرت پیش‌بینی بحران مالی و جلوگیری از وقوع آن از اهمیت اساسی برخوردار است.

همچنین برای پاسخ به این سوال یک پروژه کاملتر موجود میباشد که میتوانید در ادامه مطلب این پروژه را خریداری نمایید .

ادامه مطلب

کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

پاورپوینت فصل هشتم کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”bounceIn”]
کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

استراتژی

پاورپوینت فصل هشتم (توسعه و سازماندهی محصول و خدمت) کتاب استراتژی عملیات , استراتژی تولید و خدمات اثر ان. اسلک

 

 

ادامه مطلب

کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

پاورپوینت فصل هفتم کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=”fadeInRight”]
کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

کتاب استراتژی عملیات اثر ان. اسلک

استراتژی

پاورپوینت فصل هفتم (استراتژی بهبود) کتاب استراتژی عملیات , استراتژی تولید و خدمات اثر ان. اسلک

 

 

ادامه مطلب

پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای هدف

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

هزینه ‌یابی در شرایط رقابتی حاکم بر بازار، بنگاه‌های اقتصادی ملزم به مدیریت اجزای محصول هستند، زیرا در اقتصاد امروز، حفظ یک مزیت رقابتی به مدت طولانی غیرممکن است. این محیط تجاری رقابتی، مؤسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان، را در حالی که قیمت های فروش کاملاً توسط بازار تعیین می ‌شود تولید کنند.

هزینه ‌یابی هدف یک تکنیک اندازه‌ گیری بهای تمام شده نیست، بلکه برنامه جامع کاهش هزینه، حتی پیش از نخستین مراحل تولید یک محصول است.

ادامه مطلب